🦥 A Quoi Ressemble Un Regard France Télécom

A quoi ressemble une journée type ? Il faut garder en tête qu’il n’y a pas vraiment de journée type pour un stagiaire ou un analyste en Leveraged Finance. Les tâches et les horaires varient énormément selon les banques et leur orientation mid-cap ou large-cap. Plus la banque est de haut niveau, comme Morgan Stanley, Morgan ou Credit Suisse par exemple, plus les horaires sont importants semblables au M&A, et la hiérarchie définie. En contrepartie, le salaire et le bonus sont plus élevés. En ce qui me concerne, je suis impliquée à tous les niveaux du deal Lecture des due diligence commerciales et financières afin de comprendre le business model et le marché Construction du modèle sur la base des prévisions du management Etude des sensitivities pour évaluer les risques potentiels dus à l’activité de l’entreprise elle-même, au marché, ou à d’autres risques spécifiques Rédaction des différents documents visant à obtenir l’accord du comité de crédit en interne Participation, relativement passive à mon niveau, aux discussions avec nos avocats sur les documents juridiques telle la term sheet résumant les termes du contrat Lien avec les autres équipes internes Know Your Client, Portfolio … pour finaliser la transaction. J’ai débuté mon travail il y a 9 mois en Leveraged et ai terminé 5 des deals sur lesquels je suis intervenue. La probabilité moyenne de finir ses deals s’avère supérieure à celle du M&A dans la mesure où l’on travaille plus souvent tout le temps jusqu’à présent pour ma part sur des deals live », que sur des pitchs de transactions potentielles. Mes horaires varient eux aussi beaucoup de 8h30 à 19h les semaines creuses, ils s’étirent jusqu’à minuit, voire 1 heure du matin les semaines pré comité de crédit. Lire aussi Bankin, la fintech française aux 2 millions d’utilisateurs À quoi ressemble un entretien en Leveraged Finance ? En général, il est impératif de connaître les principes de base de la finance et de la comptabilité, c’est-à-dire le lien entre le bilan, le compte de résultat et le tableau de flux de trésorerie. Il faut également avoir une idée des principaux indicateurs auxquels on s’intéresse indicateurs financiers liés à l’entreprise marge d’EBITDA, flux de trésorerie, besoin en fonds de roulement, dépenses d’investissement… ou au deal ratio de leverage, minimum d’equity, covenants…. Enfin, il est nécessaire de comprendre le fonctionnement du business dans chaque secteur. Par exemple, on peut nous demander les principales différences entre une entreprise télécom et une entreprise de services sur internet. Il faut savoir construire un modèle simple avec des prévisions et en tirer des conclusions. Vous pouvez être amené à identifier les principaux risques auxquels peut faire face une société établie sur son marché; en général, un exemple vous sera donné. Au cours de l’entretien, il faut toujours garder en tête notre position, c’est-à-dire de l’autre côté du Private Equity. Notre but ne consiste pas à réaliser un retour sur investissement important en prenant des risques mais au contraire, minimiser les risques possibles en s’assurant de la solidité de l’entreprise afin d’être remboursé ! Quels sont les principaux débouchés de ce métier ? Les rotations en Leveraged Finance sont assez faibles en comparaison avec le M&A. En général, les personnes y restent plus longtemps. Les débouchés possibles concernent aussi bien le Corporate, le Private Equity, les fonds de dette, de mezzanine, comme les hedge funds. Gardez en tête cependant que le M&A reste malheureusement toujours la voie royale pour le Private Equity ils apprécient de savoir que vous en avez bavé avant… Lire aussi Devenir investisseur dans un fonds de Private Debt témoignage d’un Analyste Quel parcours conseilles-tu à quelqu’un voulant travailler en Leveraged Finance ? Le Leveraged Finance reste un métier relativement fermé peu d’offres de jobs chaque année en raison des faibles rotations. Ce métier ne s’appuie pas sur un pool très important de juniors pour pitcher, par exemple. Toutefois, les profils multilingues sont assez recherchés, avec un bonus pour la maîtrise de l’allemand. Une expérience antérieure en M&A ou en Leveraged en stage comme en Summer Internship, constitue généralement un atout spécifique.

Unballon gonflé à l’hélium et recouvert de panneaux photovoltaïques très légers : voici l’outil innovant inventé par la start-up EONEF. Ce ballon captif est susceptible de servir de

^{Ericsson a réalisé une étude sur le déploiement de la 5G en Europe, en partenariat avec Qualcomm. Cette étude, menée par le cabinet Analysys Mason, se penche sur les coûts et les bénéfices issus du potentiel de la 5G en France et en Europe. L’objectif de l’étude est de fournir une analyse détaillée des coûts et des bénéfices des déploiements de la full 5G en Europe. L’analyse s’est concentrée sur une série de cas d’usage possibles de la 5G, au-delà des premiers services pour les consommateurs que certains opérateurs mobiles européens viennent de lancer. Elle offre un chiffre marquant, en 15 ans de déploiement et sur l’intégralité de ses secteurs d’applications, la 5G pourrait rapporter 20 milliards d’euros en France. Le déploiement de la full 5G est envisagé afin de mettre en œuvre les dernières spécifications 5G visant à changer fondamentalement la manière dont les réseaux mobiles sont construits. La full 5G est basée sur une architecture 5G dite standalone permettant l’automatisation du réseau ainsi que la virtualisation et l’adaptation des services, par le biais du slicing réseau, pour permettre de répondre aux exigences des cas d’usage requis par les différents secteurs ou verticales. L’étude souhaite répondre aux questions suivantes Quelles utilisations et quels cas d’usage du déploiement de la full 5G pourraient être les plus pertinents du point de vue du marché européen, compte tenu des priorités politiques et des industries qui pourraient bénéficier le plus des avantages de la 5G connexion simultanée d’un très grand nombre d’objets connectés, communications extrêmement fiables et à faible latence ? Quels sont les bénéfices sociaux, environnementaux et économiques de l’extension des réseaux 5G pour de nouvelles utilisations et de nouveaux cas d’usage, et quels sont les coûts de déploiement afférents permettant d’obtenir ces bénéfices ? Les politiques publiques européennes peuvent-elles orienter les déploiements de la full 5G et à cet égard, quelles devraient être les principales priorités de telles politiques publiques pour la 5G ? L’étude s’est concentrée sur les cas d’usage les plus innovants et sur les différents environnements que la 5G vise à prendre en charge, plutôt que sur les améliorations en termes de vitesse et de capacité que la 5G peut offrir aux consommateurs via les services mobiles à ultra haut débit EMBB basés sur une extension des réseaux mobiles haut débit 4G existants. Ces nouveaux cas d’usage, qui se basent notamment sur l’utilisation de communications ultra fiables et à faible latence, ainsi que de communications de machine à machine, seront permis par une évolution vers des réseaux 5G entièrement virtualisés et autonomes. Ci-dessous, les environnements qui vont permettre de déployer les services et produits 5G. Les lab et startup peuvent s’approprier de nombreuses idées à déployer avec la 5G. Le pays européen le plus avancé sur le sujet afin de favoriser les startups est l’Angleterre. La France en retard ? Comme le montre le graphique ci-dessous, environ un tiers des pays européens n’ont pas encore lancé de services commerciaux 5G note les données concernant le taux de couverture 5G en France, en termes de population, n’étant pas encore disponibles, le graphique ci-dessous ne fournit pas d’informations pour la France. La ligne rose montre la couverture 5G totale de la population dans différents pays d’Europe superposée à une classification de la population en 3 géotypes Urbain, Suburbain et Rural, notamment dans les zones plus denses. L’étude rappelle que les déploiements initiaux en France sont limités à la technologie 5G non standalone ! Il est certain que la full 5G, c’est-à-dire virtualisées standalone, donnera l’accélération nécessaire. Au regard des chiffres mis en lumière dans cette étude, il est clair que la 5G est avant tout au service des usages et des innovations, notamment pour les entreprises. ____ Vous inscrire}

Economiste écrivain, Jacques Attali préside la « commission pour la libération de la croissance française ». Pour RFI, il évoque les freins actuels à une dynamique de croissance en France, et la crise du nucléaire iranien. RFI : Le président de la République a prononcé mardi et mercredi deux discours importants sur les réformes

Du 6 mai au 12 juillet 2019, un procès historique se tient au tribunal correctionnel de Paris. Celui de France Télécom et de sept de ses anciens dirigeants pour harcèlement moral et complicité de harcèlement moral, suite à la vague de suicides et de dépression grave de dizaines de salariés, entre 2008 et 2011. La justice devra trancher sur cette affaire, symbole de la souffrance infligée par le top management et de la terreur au travail. Du jamais vu. France Télécom devenue Orange en 2013, entreprise du CAC40, se retrouve sur le banc des accusés du tribunal correctionnel de Paris pour répondre de ses actes. En cause, la gestion managériale de ses employés. Sept anciens dirigeants sont accusés, ainsi que l’entreprise, en tant que personne morale. L’ancien PDG, Didier Lombard, l’ancien directeur exécutif chargé des ressources humaines, Olivier Barberot, et l’ancien directeur général adjoint, Louis-Pierre Wenes, doivent répondre des chefs d’inculpation de harcèlement moral. L’ancienne directrice des actions territoriales, Nathalie Boulanger-Depommier, l’ancien directeur territorial de l’Est de la France, Jacques Moulin, l’ancien DRH France, Guy-Patrick Cherouvrier, et l’ancienne responsable du programme stratégique RH, Brigitte Bravin-Dumont, sont accusés de complicité de harcèlement moral. Management par la terreur En 2007, les départs, je les ferai d’une façon ou d’une autre, par la porte ou par la fenêtre » prononce Didier Lombard le 20 octobre 2006, lors d’une réunion face à 200 cadres de France Télécom, à la Maison de la Chimie à Paris. Une annonce qui fait froid dans le dos à la lumière du travail de l’Observatoire du stress et des mobilités forcées créé par les syndicats Sud-PTT et CFE-CGC France Télécom en 2007 qui recense plus de 60 suicides et 40 tentatives. Le début de la terreur commence suite à la décision de l’Etat le 1er septembre 2004 de baisser sa participation dans l’entreprise à moins de 50%. France Télécom, jusque-là entreprise publique, bascule dans le privé. Didier Lombard, PDG de l’entreprise, annonce en 2006 le plan NExT Nouvelle Expérience des Télécommunications le but est de réaliser 22 000 départs d’ici 2008 soit 20% des salariés. Seulement, deux tiers des 110 000 salariés de l’entreprise ont le statut de fonctionnaire, ce qui dérange la direction, puisque ce statut représente un surcoût de 20% de la masse salariale. La direction souhaite atteindre ses objectifs de départs mais sans passer par le licenciement économique. Solution ? Casser les salariés, en faisant du harcèlement une méthode. L’entreprise est en guerre » Tous les moyens sont employés pour pousser les salariés à bout, jusqu’à la porte de sortie ou jusqu’à la mort. Certains employés arrivent le matin, découvrent qu’ils n’ont plus de chaise. D’autres se voient enlever leur voiture de fonction. D’autres encore n’ont plus ni badge ni bureau au retour des vacances. Déménagements de locaux sans prévenir les salariés, travail dans des lieux sales et sans isolation thermique… Les cadres sont formés à ces nouvelles méthodes insidieuses par des biais peu communs ils devaient s’inspirer du plan de la bataille d’Angleterre de 1940. On va leur faire comprendre que l’entreprise est en guerre et que dans toute guerre, il y a des morts » annonce Philippe, manager, pour virer dix ingénieurs ; dans un article des Inrocks. Les conséquences ne se font pas attendre une vague de suicides commence dès 2006. 18 salariés se donnent la mort avant février 2008. Entre 2008 et 2009, ce sont 35 suicides qui ont lieu, d’après les syndicats. Cette situation perdure jusqu’en 2011 où un salarié s’immole par le feu le 26 avril 2011 devant un site France Télécom en Gironde. Sept ans d’enquête, plus de dix de souffrance La procédure judiciaire commence le 14 septembre 2009, par une plainte déposée par le syndicat Sud-PTT contre la direction de France Télécom. Cette plainte fait suite à un énième suicide ayant eu un retentissement médiatique. Un technicien marseillais de 51 ans met fin à ses jours le 14 juillet 2009, en laissant derrière lui une lettre dans laquelle il explique je me suicide à cause de mon travail à France Télécom. C’est la seule cause ». La responsabilité de l’entreprise est alors nommée. Une enquête préliminaire s’ouvre, Didier Lombard, alors PDG de France Télécom, est mis en examen 2 ans plus tard. Pendant 7 ans, les juges d’instruction épluchent des milliers de courriels et de présentations Powerpoint, des perquisitions sont faites, des ordinateurs sont saisis. En 2016, les juges d’instruction rendent une ordonnance de 650 pages et renvoient France Télécom devant la justice pour harcèlement moral. L’enquête se concentre sur les cas de 39 salariés dix-neuf se sont tués, douze ont fait une tentative de suicide et huit souffrent de dépression sévère avec arrêt de travail. Alors qu’il rendait ses réquisitions, en juin 2016, le procureur chargé du dossier avait conscience que l’affaire ne se limitait pas aux 39 cas retenus. Il existe nécessairement de très nombreuses victimes non identifiées » déclarait-il dans Le Monde. Lundi 6 avril, l’ouverture du procès lui a, semble-t-il, donné raison. Ce ne sont pas 49 personnes initialement prévues qui se sont retrouvées côté parties civiles, mais 167, puisque 118 nouvelles demandes de constitution de parties civiles ont été déposées. Le procès a lieu à la 31e chambre correctionnelle du tribunal de grande instance de Paris qui a mobilisé sa plus grande salle d’audience pour l’occasion et prévu une retransmission en visioconférence dans l’auditorium. Une psychologue tiendra également une permanence à côté de la cafétéria du tribunal pour toute personne ayant besoin d’écoute ou de soutien durant les deux mois d’audience de ce procès d’ores et déjà historique par sa forme. Aujourd’hui, plusieurs centaines de personnes et de familles sont détruites par ces violences quotidiennes et leurs conséquences. Les parties civiles attendent un procès exemplaire et d’obtenir, au moins, une indemnisation, qui ne fera jamais revenir les victimes.

Quellesque soient vos affinités géographiques, toutes les grandes écoles du concours bénéficient d’un cadre agréable et d’équipements de pointe. À Télécom Nancy, inaugurée en 2007

Thierry Breton est devenu ministre dès? l'automne dernier. En tout cas dans les têtes de Jacques Chirac et de Jean-Pierre Raffarin. Si le président et son Premier ministre ont renoncé à le nommer à Bercy après le départ de Nicolas Sarkozy, le 29 novembre 2004, la décision était déjà prise d'ici à la fin du quinquennat, il était acquis que le PDG de France Télécom ferait son entrée au gouvernement. Le déclic psychologique concernant Breton, dans l'esprit de Chirac, date du second semestre», raconte un proche. La chute d'Hervé Gaymard n'a donc fait qu'accélérer le calendrier. Mais les espérances élyséennes vont plus loin que la carte Breton, mise sur le tapis plus tôt que prévu, se transforme en joker. Et qu'il devienne, à 50 ans, un remplaçant potentiel de Raffarin. Quelles qualités peuvent-elles soulever de tels espoirs au Château? Sous sa tignasse à la Jean-Louis Borloo, le nouveau ministre de l'Economie est un mystère mais qui est M. Breton? Une nouvelle étoile filante de la politique ou une future valeur sûre? L'équilibre d'un hommepar Jean-Pierre RaffarinThierry Breton aime la France. Quand on lui demande de quitter Thomson pour France Télécom, il n'est pas demandeur, mais il est prêt à agir pour le pays. Pour le gouvernement, ce fut le même scénario disponible pour servir. La relation qu'il entretient avec le président de la République n'est pas étrangère à son engagement. Sa force est la constance dans le mouvement. C'est un moderne. Les valeurs sont fermes, les structures sont ses débuts au Futuroscope, il a toujours développé les méthodes du management créatif. Sa pensée trouve sa fertilité dans sa capacité à dépasser les frontières. Sous les allures de manager, l'émotion apparaît très vite. Dans la relation amicale, le regard est profond, plein de sensibilité. Efficacité et affection participent à l'équilibre d'un homme dont je n'ai jamais douté qu'il serait ministre un jour. Ma dernière remarque est pour saluer sa loyauté, notamment vis-à-vis d'Hervé Gaymard, qui lui aussi est un ami. Toutes ces qualités le prédisposent à réussir au sein de l'équipe gouvernementale, notamment dans la mise en ?uvre des grands projets industriels, la maîtrise de nos équilibres économiques et la lutte pour l'emploi, grâce à la croissance mais aussi à la confiance. AuteurSon lien, décisif, avec le président, est d'abord politique. Membre du cabinet de René Monory, à l'Education nationale, sous la première cohabitation, Breton se retrouve aux commandes du Futuroscope en projet, puis siège au conseil régional de Poitou-Charentes de 1986 à 1992. Il arrivera ainsi à accréditer un goût et un sens politiques qui ne résistent pas, en fait, à une observation attentive. Le conseil régional, ce n'était pas trop son truc», confie un proche de l'ancien président du Sénat. Son assiduité laissait à désirer», ajoute un député picto-charentais. Vice-président de Jean-Pierre Raffarin, il ne fera pas du futur Premier ministre un intime. Ils se sont retrouvés en 2002, après des années de liens distendus», commente un témoin. La rencontre avec Chirac se noue en 1988, quand le maire de Paris se remet mal de sa défaite à la présidentielle. Breton l'amusait avec ses prospectives, explique une connaissance. Sans compter la passion commune pour le Japon, où Thierry faisait du business.» Un élément clef de la relation entre les deux hommes. La galaxie politique de Breton se remplit alors très vite, avec Charles Pasqua ministre, il lui commande en 1993 un rapport sur le télétravail en milieu rural ou Michel Barnier, un ami. Aujourd'hui, certains le disent proche de Sarkozy, de treize jours son cadet - il est né le 15 janvier 1955, à Paris - d'autres nient? Il est très lié à un intime du président de l'UMP, Martin Bouygues. Offre limitée. 2 mois pour 1€ sans engagement Certaines accointances surprennent ainsi, Thierry Breton et Bertrand Delanoë s'apprécient. Ils se sont croisés au Parc des Princes quand Thomson, que Breton dirigeait, était sponsor du PSG. La candidature de Paris aux Jeux de 2012 les a récemment soudés quand il a fallu déplacer le centre d'accueil des médias, trop petit, pour la visite du comité de sélection, France Télécom a pris en charge cet exploit technique. Pour Breton, la politique, c'est des réseaux. La loi paquet télécoms» lui a permis de multiplier les rencontres avec les présidents des conseils généraux 75 chartes signées! Dans les affaires, l'obsession est la même atteindre l'objectif, avec cette opiniâtreté des ingénieurs inculquée à Supélec. Là encore, les réseaux sont décisifs Les siens sont impressionnants», reconnaît un homme de gauche. Il est membre du conseil d'orientation de l'Institut Aspen France, qui se réunit une fois par an sous la présidence de Michel Pébereau - dont le frère aîné, Georges, publie, le 10 mars, un livre préfacé par... Breton! Il a noué, par ailleurs, une véritable amitié avec Bernard Arnault LVMH. Breton est entré au début des années 1990 au club Entreprises et cités, se liant avec Claude Bébéar, Jean-René Fourtou et Henri Lachmann. Mais, s'il y est attaché, il ne dépend pas du clan Bébéar, vu la richesse de son réseau. A cet entregent classique, Breton a ajouté une exceptionnelle ouverture sur le monde. Aux Etats-Unis, où il a créé sa première société et coécrit son premier best-seller - Softwar, en 1984, suivi de Vatican III, en 1985, et de Netwar, en 1987 - il a été reçu par Bill Gates dans sa mythique maison et a planché devant les cadres de Microsoft, un honneur rare pour un Français. En Chine, Breton a tissé, du temps de Thomson, des liens serrés avec plusieurs dirigeants du pays. Grand connaisseur du Japon, où il a négocié avec les présidents de NEC et de Matsushita, il y accompagnera peut-être Chirac à la fin du mois. Affaire Gaymard un vol mystérieuxL'affaire suscite un certain émoi au sein de la très discrète Commission pour la transparence financière de la vie politique. Cette instance, rattachée au Conseil d'Etat et créée par une loi de 1988, a institué un mécanisme qui permet d'apprécier l'évolution de la situation patrimoniale des élus. Les ministres ainsi que les élus nationaux et locaux déposent une déclaration de situation patrimoniale» au début et à la fin de leur mandat ou de leurs fonctions. Objectif s'assurer que les personnes ne se sont pas enrichies de manière anormale le lundi 21 février, cinq dossiers ont disparu, dont celui d'Hervé Gaymard. Celui-ci était alors encore ministre de l'Economie, mais Le Canard enchaîné, dans son édition du 16 février, venait de révéler qu'il habitait un appartement de fonction de 600 mètres carrés dans le VIIIe arrondissement de commission est composée de trois membres de droit le vice-président du Conseil d'Etat, Renaud Denoix de Saint Marc, le premier président de la Cour de cassation, Guy Canivet, et le premier président de la Cour des comptes, Philippe Séguin, de six membres titulaires des conseillers d'Etat, conseillers à la Cour de cassation et à la Cour des comptes et de six membres suppléants. Cette disparition place du Palais-Royal ajoute une part de mystère à la tension qui a envahi l'atmosphère politique depuis le début de cette crise. AuteurChance et prudenceMême si le travail domine l'existence de Breton, ses réseaux dépassent la politique et les affaires. Il est ami d'Isabelle Huppert, connaît bien Charlotte Rampling, fréquente l'éditeur Olivier Orban, l'essayiste Alain Minc ou le journaliste Jean-Marie Colombani. Autant de liens patiemment tissés au fil d'un parcours original sorte de golden boy, avide de reconnaissance médiatique dans les années 1980, Breton a appris à s'économiser, à exister sans se surexposer - le parcours inverse, en quelque sorte, de celui de Jean-Marie Messier. Toutefois, Breton ne mêle pas sa vie privée aux affaires. Son épouse, Valérie Baroin, fut une proche collaboratrice de Jean-François Poncet et connaît bien la politique, mais elle s'occupe surtout, aujourd'hui, de la vie mondaine du couple. Leur fille Séverine a participé au 14e Bal des débutantes, rendez-vous de la grande bourgeoisie, au Crillon, en novembre 2004. Breton n'étale pas son argent, mais, de sa maison du parc Montsouris, dans le XIVe arrondissement de Paris, il se rend le dimanche au très chic marché de la rue Cler, dans le VIIe... Son seul sport, enfin, est le vélo d'appartement. C'est une abeille qui butine.» Il est trop orgueilleux pour être vaniteux.» Il va très vite.» L'autorité le caractérise.» Il est l'un des rares capables de tenir tête à Chirac.» Au registre des qualités, Breton est bien servi par ses connaissances. Mais la liste des défauts est plus intéressante. Plusieurs observateurs pointent un fils qui se prend pour le père». Monory l'a écarté du Futuroscope, le trouvant trop moneymaker, et parce que Breton avait oublié que c'était son jouet.» Ce qui le résume, c'est la prudence, estime un économiste. Ainsi, son conseiller en communication travaille momentanément à Bercy, mais restera à France Télécom, pour préserver son image. Il a toujours eu de la chance, débarquant dans des entreprises quand la conjoncture y repartait. Il arrive à Bercy sur un nouveau coup de chance on verra.» Chance et prudence cela suffira-t-il pour éviter les embûches de Bercy? L'urgence, pour l'Elysée, est de calmer le jeu jusqu'au dimanche 29 mai, que Jacques Chirac a choisi pour le référendum sur la Constitution européenne. Le brouillage est, aujourd'hui, tel que le président de la Commission, José Manuel Barroso, confiait récemment à un ministre français Vu de Bruxelles, vous parlez en France, dans la campagne référendaire, de tout sauf de la Constitution!» Alors que se profile une semaine sociale agitée - les lycéens dans la rue le 8 mars, suivis le 9 des chercheurs puis, le 10, des cheminots et des salariés du privé - la consigne présidentielle est d'apaiser les esprits. A Thierry Breton, il est donc demandé de faire, avant tout, de la politique. Surtout, pas de précipitation, lui a recommandé Jean-Pierre Raffarin, qui l'a longuement reçu au cours du week-end suivant sa nomination. De fait, le nouveau ministre a envoyé des signaux à la majorité. Après s'être entretenu au téléphone avec plusieurs ministres et avec le président de l'UMP, Nicolas Sarkozy, il dîne, le 28 février, à l'initiative de Jean-Louis Debré, avec des députés UMP. Ce soir-là, le président de l'Assemblée nationale, assis à côté de Breton, cède sa place pendant un quart d'heure à Pierre Méhaignerie. Le président de la commission des Finances de l'Assemblée peut ainsi établir le contact avec l'hôte de Bercy. Vous avez votre image, votre détermination, vos convictions!» lui dit-il en guise d'encouragements. Mais deux questions restent, selon Méhaignerie, en suspens Aura-t-il la volonté de faire, c'est-à-dire, à Bercy, de dire non, y compris au chef de l'Etat? Disposera-t-il de l'autorité politique nécessaire? D'ici à deux ou trois mois, ses arbitrages nous auront apporté des réponses.» La première intervention télévisée du ministre, le 2 mars sur France 2, montre sa volonté de se placer sur le terrain politique. A deux reprises, il martèle qu'il n'est désormais plus un entrepreneur» à la tête de l'entreprise France. Etre ministre, il le sait, ce n'est surtout pas, aux yeux des Français, être un grand patron. Il affiche aussi sa volonté d'assumer ses responsabilités. Loin de s'excuser de son passé, il revendique l'intégralité de son portefeuille ministériel, y compris les télécommunications. L'ancien PDG de France Télécom avait d'ailleurs déjà indiqué à un élu que les problèmes de conflits d'intérêts ne se posaient plus, puisque les décrets transférant les décisions à l'Autorité de régulation des télécommunications avaient été signés. Il n'en demeure pas moins que l'arrêté ministériel désignant l'opérateur qui assurera le service universel des télécommunications, publié le vendredi 4 mars par le Journal officiel, ne porte que la signature du ministre délégué à l'Industrie, Patrick Devedjian. Un décret d'attribution, paru la veille, a déchargé Thierry Breton de cette responsabilité pour qu'il ne soit pas juge et partie. Premier revers la veille, le nouveau ministre ne déclarait-il pas qu'il exercerait la plénitude de ses fonctions! Matignon ne l'a pas suivi pour éviter toute polémique publique. Ne plus être patron? A Bercy, Thierry Breton va découvrir qu'un ministre a moins de pouvoir que le président de France Télécom il ne crée pas de jobs, n'augmente pas les salaires, ne décide pas de l'activité des entreprises. A court terme, il ne dispose que d'une arme la parole. Pour donner envie de consommer, d'investir ou d'embaucher; pour donner de l'espoir tout en restant crédible. Thierry Breton semble l'avoir compris, qui n'entend pas réduire son rôle à celui d'un cost killer, un réducteur de coûts. Il veut mettre au point des indicateurs simples» sur la situation économique, pour montrer qu'elle s'améliore. Mais si ce n'était pas le cas? La ligne fiscale et l'emploi A moyen terme, la panoplie du ministre est plus large. Mais, jusqu'à présent, la politique économique du quinquennat de Jacques Chirac n'a pas brillé par sa clarté. Ainsi, les dépenses sont globalement tenues, mais la multiplication des priorités décidées par le président a obligé à de lourds sacrifices sur les secteurs non privilégiés, sans que se dessine une vraie réforme de l'Etat. La ligne fiscale flotte aussi. La promesse d'origine - baisse de l'impôt sur le revenu IR d'un tiers en cinq ans - a été suspendue dans le budget 2005. Il appartient à Breton de la reprendre et de lui donner forme faut-il poursuivre une réduction uniforme qui profite davantage aux contribuables fortunés ou la centrer sur les plus basses tranches de l'IR, comme l'avait annoncé Hervé Gaymard? Enfin, sur l'emploi, le sujet le plus difficile, les atermoiements tournent à la confusion. Depuis trois ans, le gouvernement Raffarin hésite entre une option libérale» et une option sociale». On multiplie les rapports, les missions, les approches Hervé Gaymard et Jean-Louis Borloo envisageaient un conseil d'orientation pour l'emploi, afin d'établir un diagnostic partagé sur le droit du travail et le contrôle des chômeurs. Ces hésitations aboutissent à un véritable embouteillage. Une mesure n'est même pas appliquée qu'une autre est annoncée le contrat intermédiaire destiné aux licenciés économiques ressemble étrangement à la convention de reclassement personnalisé CRP. Autre exemple le plan pour la cohésion sociale est censé rapporter notamment 1 million d'emplois en cinq ans grâce au contrat d'avenir», mais il n'est pas entré dans les faits que déjà Jean-Louis Borloo annonce un plan pour les services à la personne - 500 000 emplois en trois ans! Malheureusement, sur le terrain, les jobs se créent moins vite que sur le papier. Ainsi, les contrats d'avenir ne devraient pas susciter 185 000 places en 2005, mais seulement 30 000 ou 40 000, a averti Méhaignerie au cours d'un petit déjeuner UMP, le mardi à Matignon Les collectivités locales font leur budget en ce moment et n'ont pas toutes les précisions nécessaires pour financer ces dispositifs.» On attend aussi Breton sur un terrain plus classique les comptes publics. Il devra réduire les déficits 3,7% du produit intérieur brut en 2004 pour respecter, dès 2005, la limite des 3% fixée par le traité de Maastricht. Il s'y est engagé, mais n'a rien dit, pour l'heure, sur les moyens d'y parvenir. Comme le dérapage vient surtout de l'assurance-maladie, beaucoup dépendra du succès de la réforme Douste-Blazy en cours. Et sur laquelle Breton n'a aucune prise. Les 7 et 8 mars, il passera son baptême de diplomate économique au Conseil européen des ministres de l'Economie et des Finances, qui doit négocier la réforme du pacte de stabilité. Les Français et surtout les Allemands demandent plus de souplesse dans l'application de la règle des 3%. Même s'ils obtenaient en partie gain de cause, cela ne les dispensera pas de la discipline budgétaire. Et obligera Thierry Breton à s'imposer à Bercy par la rigueur plus que par la positive attitude». Autant de difficultés qui vont s'ajouter à la principale la gestion du contexte politique. Entre Jacques Chirac et Nicolas Sarkozy, Thierry Breton sera aussi un enjeu tant le poste qu'il occupe est important. Il n'aura pas de trop de l'habileté qu'il a montrée dans l'entreprise pour faire face à une situation politique qui peut, à tout moment, dégénérer. Les plus lus OpinionsChroniquePar Gérald BronnerLa chronique d'Aurélien SaussayPar Aurélien Saussay, chercheur à la London School of Economics, économiste de l'environnement spécialiste des questions de transition énergétiqueChroniqueAbnousse ShalmaniLa chronique de Christophe DonnerChristophe Donner

^{Uneoeuvre de Louis-Julien Petit adaptée du livre Les Visages écrasés de Marin Ledun, un roman lui-même inspiré de l'affaire des suicides à France Télécom. Son}

Qui dit stratégie de webmarketing à l’international dit assez systématiquement… stratégie de social media adaptée aux cibles visées ! Encore faut-il savoir sur quels réseaux sociaux une présence web est indispensable, car ces derniers ne sont pas les mêmes dans tous les pays. Cet article s’adresse donc aux entreprises non-initiées qui souhaitent découvrir les réseaux sociaux utilisés par les internautes du monde entier savoir quel public elles vont y trouver apprendre comment communiquer dessus en tant que marque. Pour info, je ferai l’impasse sur les réseaux sociaux les plus utilisés en France, en Europe et aux USA qui sont normalement bien connus, pour me concentrer sur ceux que nous avons moins l’habitude de côtoyer. Je les présente par pays dans lesquels ils sont le plus utilisés, même s’il faut garder en tête que les réseaux sociaux les plus populaires parviennent à conquérir un public international. Mais assez parlé, rentrons dans le vif du sujet ! [ac_toc] Sommaire1 En 1 Qu’est-ce que c’est ? On y fait quoi ? On y trouve qui ? Ca ressemble à quoi ? Et le plus important comment on y communique quand on est une marque ? 2 Sina Qu’est-ce que c’est ? On y fait quoi ? On y trouve qui ? Ca ressemble à quoi ? Et le plus important comment on y communique quand on est une marque ? 3 Tencent Qu’est-ce que c’est ? On y fait quoi ? On y trouve qui ? Ca ressemble à quoi ? Et le plus important comment on y communique quand on est une marque ? 4 Youku Qu’est-ce que c’est ? On y fait quoi ? On y trouve qui ? Ca ressemble à quoi ? Et le plus important comment on y communique quand on est une marque ? 5 et 6 QQ et Qu’est-ce que c’est ? On y fait quoi ? On y trouve qui ? Ca ressemble à quoi ? Et le plus important comment on y communique quand on est une marque ?2 Au 7 Qu’est-ce que c’est ? On y fait quoi ? On y trouve qui ? Ca ressemble à quoi ? Et le plus important comment on y communique quand on est une marque ? 8 Qu’est-ce que c’est ? etc3 En 9 Qu’est-ce que c’est ? On y fait quoi ? On y trouve qui ? Ca ressemble à quoi ? Et le plus important comment on y communique quand on est une marque ? 10 Qu’est-ce que c’est ? On y fait quoi ? On y trouve qui ? Ca ressemble à quoi ? Et le plus important comment on y communique quand on est une marque ?4 Complément d’infos En Chine Je débute par la Chine, pays le plus consommateur de réseaux sociaux avec pas moins de 513 millions d’utilisateurs actifs en 2014. La Chine est également le pays dans lequel les réseaux sociaux locaux sont les plus nombreux. Si vous voulez communiquer avec une audience chinoise, vous devrez nécessairement les apprivoiser ! En effet, les classiques Facebook, Twitter, Google et Youtube y sont censurés sauf dans quelques régions minoritaires. 1 WeChat Parmi les réseaux sociaux chinois incontournables à connaître, on trouve WeChat, dont voici le logo Qu’est-ce que c’est ? WeChat est une appli mobile lancée en 2011, plus connue sous le nom de Weixin mini-messages » en Chine. Elle s’est ouverte aux marchés étrangers en 2012, mais reste surtout utilisée par le public chinois. 4ème appli de messagerie instantanée la plus populaire au monde, elle appartient au groupe Tencent, n°2 du web en Chine. On y fait quoi ? Plein de choses, et plutôt rigolotes ! Au démarrage, WeChat a surtout été connue pour son chat vocal, qui permet d’enregistrer et d’envoyer des messages vocaux de moins d’une minute à ses proches. L’appli offre également les possibilités suivantes téléphoner gratuitement en ligne auprès d’une ou plusieurs personnes jusqu’à 40 ! organiser des visios-conférences. chatter partager des photos, des vidéos et des liens savoir si nos amis également utilisateurs de l’appli sont proches de nous grâce à des fonctions de géolocalisation rencontrer aléatoirement de nouvelles personnes, grâce à la fonction shake » lorsqu’on secoue son téléphone portable, l’appli nous met virtuellement en relation avec un autre utilisateur qui secouait également son téléphone en même temps que nous partager des stickers, c’est-à-dire des images qui véhiculent des émotions les stickers sont un peu l’équivalent de nos emoticônes », mais leur gamme est beaucoup plus riche et travaillée payer en ligne des services aussi divers qu’une place de ciné ou une voiture ! L’appli permet donc de partager quasiment tous les formats de contenus textes, images, vidéos, messages vocaux, liens, de communiquer avec ses proches, de découvrir de nouvelles personnes et de se simplifier le quotidien ! Elle fonctionne en réseau fermé, c’est-à-dire que les infos qui y sont partagées ne le sont pas de façon publique elles sont seulement visibles auprès des gens qui font partie de votre réseau. On y trouve qui ? L’utilisateur type de WeChat est chinois, de sexe masculin, âgé de de 18 à 35 ans et employé d’une entreprise privée. Il est très actif sur l’appli, qu’il utilise plus de 10 fois par jour. La plupart du temps, il s’en sert pour… appeler un taxi ! En dehors du public chinois, WeChat est assez populaire en Asie et en Afrique. Ca ressemble à quoi ? A un module d’envoi de SMS ! Vous entrez un message, vous l’envoyez, les autres vous répondent. Ex la marque Nike sur WeChat Et le plus important comment on y communique quand on est une marque ? Le principe est le même que partout les marques peuvent créer un compte officiel sur WeChat et y partager des contenus tout comme elles partagent leurs photos sur Instagram, leurs actus sur Facebook ou leurs vidéos sur Youtube. Cet usage plait aux utilisateurs de WeChat, puisqu’ils sont 40% à utiliser l’appli pour trouver des contenus officiels émis par leurs marques préférées. Les entreprises présentes sur WeChat ont également la possibilité d’organiser des jeux concours et de partager des QR Code qui contiendront par exemple des réductions. Si elles ont un point de vente local, elles peuvent utiliser les options de géolocalisation pour cibler précisément les consommateurs qui en sont proches et les y attirer. 2 Sina Weibo Qu’est-ce que c’est ? Un mix entre Twitter et Facebook, lancé en Chine en 2009. Weibo est un réseau de micro-blogging, qui utilise des codes proches de ceux utilisés sur Twitter, à savoir des messages de 140 caractères chinois l’interpellation des utilisateurs via le l’utilisation de hashtag pour thématiser les messages. Les hashtag fonctionnent par 2 sur Sina Weibo LikeThis D’autres éléments semblent repris de Facebook, notamment la possibilité de liker » des contenus. A savoir Weibo a connu une baisse d’utilisation en 2014, à surveiller de près dans les années qui viennent. D’aucuns disent en effet qu’il serait en train de tomber en désuétude ! Voici son logo On y fait quoi ? On y partage des actus, des photos, des vidéos, et on exprime ce qu’on ressent par des émoticônes, le tout de façon publique. On peut liker » les infos des autres utilisateurs et interagir avec eux, suivre des stars ou des marques. Pour les chinois, ce réseau social est aussi un moyen de se tenir informé des sujets sensibles, censurés par ailleurs dans la presse locale. En effet, il comporte un nombre d’utilisateurs très important, ce qui rend difficile le contrôle exercé par les autorités. On y trouve qui ? Un public assez jeune et urbain constitué à 70% de moins de 30 ans situé dans les grandes villes de Chine Pékin, Shangaï, Canton… qui a fait plus d’études que la moyenne. Ca ressemble à quoi ? Un peu à Facebook bannière en haut de la page, contenus au centre, infos annexes dans une sidebar. Le tout sur un fond entièrement personnalisable. Ex de page de marque sur Sina Weibo Et le plus important comment on y communique quand on est une marque ? On y crée un compte d’entreprise et on joue la carte du marketing d’influence. Au programme on repère des influenceurs baptisés des KOL pour Key Opinion Leaders », on les contacte, et on leur propose de relayer nos contenus pour influencer leur communautés. Le tout se formalise avec contrat et rémunération dans la plupart des cas. Sinon, c’est du très classique on partage des contenus régulièrement, on répond aux commentaires, et on peut éventuellement faire de la publicité auprès des internautes principe similaire à Facebook. 3 Tencent Weibo Qu’est-ce que c’est ? Le mot weibo » veut dire micro-blogging ». Tencent Weibo est donc un autre réseau de micro-blogging, concurrent de Sina Weibo. Lancé en avril 2010 par le groupe Tencent, il s’inscrit dans le large éventail d’offres web de cette compagnie, ce qui l’a aidé à devenir populaire. Comme Twitter et Sina Weibo, les messages qui y sont publiés sont limités à 140 caractères. Son logo ressemble à ça On y fait quoi ? Sensiblement la même chose que sur Sina Weibo on y partage des messages courts, des photos, des vidéos, des URL raccourcies… Pour rester au courant des actus, on suit des marques ou des amis, dans la limite de 2 000 comptes. On y trouve qui ? Une population jeune, mais qui en comparaison à Sina Weibo est plus rurale, moins riche et globalement moins éduquée. Dans les grandes villes, Tencent Weibo n’a pas vraiment la cote, et les cols blancs lui préfèrent largement Sina Weibo. D’ailleurs, quand on parle de Weibo » en Chine, c’est à Sina Weibo qu’on pense spontanément, et non à Tencent. Ca ressemble à quoi ? Ca a de faux airs de Twitter. Voici un aperçu de la page d’accueil du réseau social Et le plus important comment on y communique quand on est une marque ? L’interface est traduite en anglais, ce qui rend la communication dessus plus aisée pour les occidentaux. Ceci dit, la plupart des entreprises préfèrent communiquer sur Sina Weibo, car sa population a plus de pouvoir d’achat. Une stratégie de marketing d’influence y est moins efficace, il vaut mieux se concentrer sur le partage d’actualités et de photos liées à votre marque. 4 Youku Tudou Qu’est-ce que c’est ? L’équivalent chinois de Youtube. Youku Tudou est un site d’hébergement de vidéos en ligne, qui résulte de la fusion de Youku et Tudou en mars 2012, deux sites de partages de vidéo chinois. Grâce à cette fusion, Youku Tudou est la plateforme de vidéos la plus importante en Chine. Et hop, voici son logo On y fait quoi ? On partage des vidéos, on en visionne, on les note, on les commente. Bref, tout comme Youtube, je vous dis ! Enfin, il y a quand même une différence les vidéos les plus consultées sur Youku sont des vidéos professionnelles films, feuilletons, émissions sportives… alors que sur Youtube, les vidéos amateurs trouvent très facilement un public. On y trouve qui ? Principalement de jeunes hommes 60% de la population de Youku est constituée d’hommes 80% des visiteurs ont moins de 30 ans. Ca ressemble à quoi ? Heu… A une plateforme d’hébergement de vidéos, avec moteur de recherche. Rien de très dépaysant ! La home de Youku Et le plus important comment on y communique quand on est une marque ? On y propose des vidéos promouvant sa marque façon story telling, des focus produits, des web séries, le tout de bonne qualité. On n’oublie pas de proposer des sous-titres variés car il n’y a pas une langue chinoise, mais plusieurs en fonction des régions ! Généralement, ça cartonne, car les chinois sont de très, très gros consommateurs de vidéos. Le taux de pénétration de la vidéo en Chine est en effet le plus élevé au monde. 5 et 6 QQ et Qzone Qu’est-ce que c’est ? QQ et Qzone sont deux réseaux sociaux distincts, mais que je présente en même temps, car le deuxième est en quelque sorte une extension du premier. Tous deux ont été créés par Tencent, en 1999 et 2005 respectivement. QQ est une messagerie instantanée, l’équivalent de MSN dont les lecteurs de ma génération se rappelleront avec un petit pincement au coeur, pas vrai ?! et Skype. C’est le 2ème réseau social le plus fréquenté au monde, juste derrière Facebook. Autant vous dire qu’il est très populaire ! Son logo est un pingouin sympathique, qui ressemble un peu à celui de Linux Le logo de QQ Qzone est une plateforme de blogging avec une dimension sociale intégrée. C’est le 3ème réseau social le plus fréquenté au monde. C’est un produit qui fait penser à une fusion entre Facebook et Myspace. Son logo ? Une étoile jaune sur fond bleu. On y fait quoi ? Sur QQ, on discute, par écrit ou par oral. Si on a opté pour la version payante, on a aussi la possibilité de jouer en ligne et d’écouter de la musique. Sur Qzone, on se crée un blog très facilement et on personnalise le design pour s’y sentir chez soi. On y partage ensuite toutes sortes de contenu des textes, des photos beaucoup, beaucoup de photos !, des vidéos ou de la musique. On s’en sert également pour y tenir un journal et raconter ce qu’on vit au jour le jour. Concernant la dimension sociale, on découvre sur Qzone d’autres internautes qui ont les mêmes goûts que nous, et on échange avec eux via QQ. On peut également rejoindre des groupes thématiques pour discuter avec ses membres des sujets qui nous intéressent. On y trouve qui ? Sur Qzone, on trouve principalement des jeunes de moins de 30 ans, issus des grandes villes. Sur QQ, on retrouve un peu tout le monde, des jeunes et des moins jeunes, des particuliers et des professionnels. C’est un outil quasi-incontournable en Chine ! Ca ressemble à quoi ? En terme de look, QQ est le frère jumeau de MSN. Quant à Qzone, son design est très chinois », c’est-à-dire assez chargé. Voici à quoi il ressemble Et le plus important comment on y communique quand on est une marque ? C’est très simple on s’inscrit sur QQ et on ajoute son identifiant dans les infos de contact de son site et sur ses cartes de visite, pour pouvoir être contacté facilement par les prospects. Sur QZone, on peut développer un blog d’entreprise, ou un mini-site dédié à un produit ou un évènement. Au Japon 7 Mixi Qu’est-ce que c’est ? Mixi est un réseau social fondé en 2004. Très populaire lors de son lancement, il est actuellement en perte de vitesse. C’est une sorte de Facebook et Myspace local. Son logo est très sobre On y fait quoi ? On y exprime ses goûts et ses passions, la plupart du temps sous un pseudonyme. On y partage tous types de contenus vidéos, textes, musiques, photos. Et on s’en sert pour rester connecté à ses amis et aux marques qu’on aime, sachant que chaque compte ne peut avoir que 1 000 amis » sur le réseau social. Il faut donc bien les choisir ! On y trouve qui ? De jeunes citadins près de 45% des utilisateurs ont entre 15 et 24 ans 40% habitent dans la région du Kanto, qui est une zone très urbaine Tokyo, la capitale du Japon, est également située dans cette région. Et surtout, des japonais essentiellement. Car Mixi est un réseau social qui fonctionne en vase clos. Seules peuvent y être présentes les personnes qui ont un numéro de téléphone japonais, ou qui ont été invitées sur le réseau social. Ca ressemble à quoi ? Pas de signe distinctif particulier, Mixi ressemble à… une plateforme de contenu. Le compte de Disney sur Mixi Et le plus important comment on y communique quand on est une marque ? On n’y envisage une présence que si on a des points de vente ou des contacts locaux pour pouvoir s’y inscrire. On y travaille ensuite une présence de proximité auprès des japonais, en y publiant des actus et des contenus qui leur sont spécifiquement adressés. 8 Line Qu’est-ce que c’est ? etc Line a été lancé au Japon en 2011. Je ne vais pas m’attarder beaucoup dessus car cet outil est quasiment identique à WeChat le premier réseau social que je vous ai présenté. Lancé 6 mois après lui, il offre les mêmes fonctionnalités et les entreprises peuvent y communiquer de la même façon. Dédié à un public japonais dans un premier temps, Line a su séduire un public international. Il est traduit dans une vingtaine de langues, et particulièrement populaire en Asie, Amérique Latine et Espagne. Son logo, c’est ça Et le réseau social en lui-même ressemble à ça En Russie 9 Vkontakte Qu’est-ce que c’est ? Il existe depuis 2006. Son petit nom, c’est VK. Connu pour être le Facebook russe, il en copie quasiment tous les codes même type de fonctionnement, charte graphique proche, design étonnamment ressemblant. Le bleu de son logo est d’ailleurs le même que le bleu utilisé par Facebook On y fait quoi ? La même chose que sur Facebook on y publie des actus et des photos, on s’inscrit dans des communautés » l’équivalent des groupes Facebook en fonction de ses goûts, on like » le contenu des autres s’il nous plait, et on peut s’envoyer des messages privés. On y regarde aussi des films et on y écoute de la musique, les deux étant souvent piratés… On y trouve qui ? En Russie, un public mixte constitué autant d’hommes que de femmes. Les utilisateurs sont plutôt jeunes, la tranche d’âge la plus représentée étant les 18-24 ans, suivie ensuite par les 25-34 ans. La plupart des utilisateurs viennent de grandes villes, comme Moscou et St Petersbourg. Outre un public russe, VK est utilisé par de nombreux ukrainiens, majoritairement de sexe masculin, et de 18-34 ans. Ca ressemble à quoi ? Prenez une page Facebook, remplacez son logo par VK, et vous obtiendrez presque une page VK ! Ex de page VK Et le plus important comment on y communique quand on est une marque ? Les deux mots d’ordre sont contenus » et pub ». On s’y crée un profil d’entreprise et on y publie des infos liées à sa marque. On accroît également sa communauté et sa notoriété en diffusant des publicités très ciblées à peu près les mêmes critères que Facebook qui promeuvent des produits ou des contenus. On peut aussi y créer un groupe pour les fans de la marque c’est une autre façon d’aller à la rencontre de son marché. 10 Odnoklassniki Qu’est-ce que c’est ? Créé en 2006, c’est un réseau social du type Facebook et Copains d’avant. C’est le deuxième site le plus populaire en Russie. Son logo ? Une croix, un rond, dans lequel on peut voir un petit bonhomme, le tout sur fond orange. Le logo d’Odnoklassniki On y fait quoi ? On y retrouve d’anciens camarades de classe, on y publie des actus, on y suit des marques. Mais surtout, on y va pour s’amuser ! On y trouve qui ? Le plus gros des utilisateurs a moins de 35 ans, mais une population un peu moins jeune est également bien représentée plus de 35% des utilisateurs de ce réseau social ont entre 35 et 44 ans. Les inscrits à Odnoklassniki sont principalement des hommes, qui ont des revenus assez élevés et sont plus éduqués que la moyenne. Ca ressemble à quoi ? A une plateforme de contenu bien organisée, et qui a sa propre identité. Et le plus important comment on y communique quand on est une marque ? Comme sur VK, on peut créer aussi bien une page de marque qu’un groupe dédié à la marque. Je vous conseille de privilégier les pages, qui rencontrent souvent plus de succès. Dessus, on se la joue ludique. On y partage des contenus, certes, mais aussi des jeux et des mini-quizz, très appréciés des russes. On interagit le plus possible avec la communauté, en lui posant des questions, et on mise sur les vidéos et les photos. Complément d’infos Il existe encore de très nombreux réseaux sociaux étrangers, mais je pense vous avoir présenté les plus importants d’entre eux. Si vous souhaitez en savoir plus sur leurs usages dans le monde et sur la façon dont les traditionnels Facebook, Twitter and Co sont utilisés à l’étranger, je vous invite à consulter cette présentation Slideshare, qui est très riche Attention toutefois même si elle est récente elle date de 2014, certaines infos qui y sont communiquées ne sont plus à jour. Par exemple, plusieurs réseaux sociaux mentionnés dans cette prez’ n’existent plus car ils ont fermé. C’est notamment le cas de Me2Day un réseau social qui était très utilisé en Corée du Sud ou de Orkut, qui était très apprécié des russes. Vous envisagez une stratégie de marketing international ? Vous souhaitez partir à la rencontre de cibles étrangères ? Nos consultants en marketing digital déploient des stratégies en Asie, en Russie, en Europe et aux Etats-Unis. N’hésitez pas à nous appeler, qu’on discute de vos objectifs ensemble ! 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Π ይበуրабочан ջиձዱбե
Սሎврωլուբ ушո ևкрабр
1. С огаհ ሃиշо
2. И хυбо ժишиየоλ обοδուκу

ily a 9 ans. Ce soir la station France 3 - Paris Ile de France a diffusé un reportage. concernant l'annexion et donc la fermeture d'une route communale le 15 juillet. prochain, qui passe au milieu des pylônes de plus de 300 m (installations VLF. de la marine pour la transmission avec les sous-marins) sur la commune de.

La deuxième semaine du procès France Télécom s’est terminée vendredi 17 mai. Les audiences, axées sur des périodes à analyser, se sont concentrées pendant une semaine sur 2002-2005 puis sur l’année 2006. Cette succession d’audiences a montré l’importance du choix des mots. Rien n’est laissé au hasard. Le procès va durer deux mois. À la 31e chambre correctionnelle, la présidente du tribunal Cécile Louis-Loyant s’attache à décortiquer le fonctionnement interne de cette entreprise du CAC40 qu’est France Télécom. Elle veut comprendre, en détails, la mécanique qui s’est mise en place pour mener à autant de décès et de dépressions du côté des salariés. Et le tribunal lui-même semble parfois s’y perdre, tant le dossier est complexe. Tout est passé au crible, dans les moindres détails techniques. Tout comme les méandres des souvenirs de chaque personne passant à la barre. 22 000 départs entre prévision et objectif Jacques de Larosière, ancien directeur du FMI Fonds monétaire international et gouverneur de la Banque de France, est cité comme témoin par Didier Lombard, ex-PDG. Il a fait partie du conseil d’administration de France Télécom, de mai 1998 à l’été 2009. À la barre, l’ancien directeur use de métaphores et autres figures de style. France Télécom était tel un bateau, que les vagues de la concurrence exacerbée faisaient tanguer. Didier Lombard, accusé de harcèlement moral, aurait tout tenté pour l’empêcher de prendre l’eau. Le gouverneur de la Banque de France ajoute comment peut-on faire de l’oiseau malade qu’est France Télécom, un fleuron ? Il faut miser sur l’innovation. C’était le but du plan NExT ». Le plan NExT était pour lui un plan d’avenir. Et il ne regrette pas d’y avoir souscrit. "la politique sociale faite à France Telecom était nécessaire et indispensable. Mais si vous me demandez s'il fallait des nuances.. c'est comme si vous me demandiez si la cathédrale de Rouen peinte par Monet aurait pu avoir un peu plus de rose, c'est dur de répondre.." — Radio Parleur radioparleur May 14, 2019 L’annonce du chiffre des 22 000 départs dans le plan NExT revient sans cesse comme le point de bascule. Dans les faits, les 22 000 départs ont été effectifs à partir du 14 février 2006, avec l’annonce à la presse. D’après l’ordonnance de renvoi, 12 000 départs naturels constituait déjà un chiffrage optimiste. La présidente veut comprendre le sens mis derrière ces chiffres. En face, les ex-dirigeants sur le banc des prévenus jouent sur les mots. Ainsi d’Olivier Barberot, ancien DRH accusé ici de harcèlement moral, les 22 000 départs du plan NExT étaient une trajectoire » et non un objectif ». Selon Brigitte Dumont, l’ancienne responsable du plan ACT Anticipation et compétences pour la transformation, le pendant social du plan NExT, les 22 000 départs naturels pour 2008 étaient un engagement ». De l’humain derrière les chiffres La présidente met la responsable des ressources humaines face à ses propres contradictions. Elle remarque que dans un mail écrit par Mme Dumont, elle n’emploie ni le terme engagement », ni prévision » mais bien objectif ». Au fil des heures et des audiences, l’étau semble alors se resserrer peu à peu sur les prévenus, qui peinent parfois à expliquer le sens de ces 22 000 départs souhaités. Par des documents classés confidentiels et mis sous scellés, projetés par la présidente dans la salle d’audience, le tribunal découvre qu’en mars 2009, l’objectif des 22 000 départs a été atteint à 103% de la prévision 22 450 départs définitifs. 6 400 départs ont eu lieu vers l’international, au lieu des 2 500 prévus. C’est Hélène Adam, partie civile, qui vient remettre de l’humain au milieu des chiffres. Elle a été fonctionnaire dans l’entreprise, déléguée du personnel, administratrice CGT, membre du CHSCT Comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail. Elle annonce que dès 2006, nombre d’alertes sur le stress ont été données. "moi je considère que c'est la politique mise en l'oeuvre qui provoquait ces conséquences dramatiques sur les employés. Il y avait d'autres moyens de faire les choses. Le raisonnement "vous ne comprenez pas que vous coûtez cher" est un raisonnement presque terroriste" — Radio Parleur radioparleur May 14, 2019 22 000 départs par la porte ou par la fenêtre » Impossible de passer en revue l’année 2006 sans consacrer un temps d’audience à la convention du 20 octobre 2006 à la Maison de la chimie, à Paris. L’ACSED Association des cadres supérieurs et dirigeants avait alors convié 200 cadres supérieurs de France Télécom. C’est lors de cette fameuse réunion que Didier Lombard, alors PDG de l’entreprise, aurait prononcé en 2007, les départs je les ferai d’une façon ou d’une autre, par la porte ou par la fenêtre ». Seulement voilà cette phrase ne figure pas dans le compte-rendu officiel de 18 pages rendus par l’ACSED, mais dans une version officieuse. Pour en parler, la procureure a fait citer Marie-Claude Marguerite comme témoin. Celle-ci était la secrétaire de l’ACSED chargée de la logistique et du compte-rendu de cette réunion. Un compte-rendu au mot à mot lui a été demandé, mais on ne fait jamais de mot à mot », précise-t-elle à la barre. J’ai enlevé certains mots du compte-rendu, à la marge, je n’aurais peut-être pas dû. » La version officielle est bien plus édulcorée que les mots prononcés lors de la réunion, que Mme Marguerite avait enregistrée sur des bandes pour l’aider dans sa retranscription écrite. Elle a, entres autres, supprimé le terme plan social » qu’elle trouvait trop violent. Je pensais que ce terme ferait polémique » justifie-t-elle. Ses enregistrements, elle les a supprimés une semaine après la réunion, le soir-même de la publication du compte-rendu. Une demande de Guy Salziger, alors président de l’ACSED, après une réunion avec le directeur exécutif chargé des ressources humaines, Olivier Barberot. "peur oui, mais il ne nous a pas demandé de supprimer les bandes, nous avons décidé seuls" répond M. Salziger. FranceTelecom — Radio Parleur radioparleur May 17, 2019 Didier Lombard, un petit génie » À la barre, Guy Salziger se présente comme un pur produit de la méritocratie républicaine ». Le président de l’ACSED réfute l’idée que M. Barberot lui aurait demandé la destruction des enregistrements. Il explique avoir décidé seul de la suppression des bandes, par peur de la médiatisation. Pourtant, Me Topaloff, avocate des parties civiles, lui rappelle qu’à cette époque en 2006, il n’y a encore aucune médiatisation. M. Salziger reconnait avoir eu peur de M. Barberot. Ce dernier se serait énervé en réalisant qu’il avait été enregistré pendant la réunion à la Maison de la Chimie. Pourtant, Guy Salziger s’inscrit en faux contre les accusations de harcèlement qui pèsent sur les anciens dirigeants et sur la dénonciation d’un climat anxiogène dans l’entreprise. Il s’écrie à la barre je m’insurge contre la phrase choc du management par la terreur. Je refuse d’entendre ça ». De même, Mme Marguerite annonce avoir édulcoré son compte-rendu de son propre chef. La secrétaire considère que M. Lombard est un petit génie qui a sauvé l’entreprise ». Entre figures de style et pirouettes sémantiques, difficile de se retrouver entre les mots. Dans la salle, le silence lui, est éloquent.

Visitedans le secret d’un répartiteur fibre Orange à Levallois-Perret. Vous entrez dans la salle du répartiteur cuivre dans les sous-sols de Levallois-Perret. A perte de

Mis à jour le 25 février 2022 à 11h47 - Vous ne voulez plus payer la ligne téléphonique fixe d'Orange anciennement France Télécom ? Sachez qu'il est il est tout à fait possible d'avoir une connexion internet ADSL sans payer cet abonnement tout en profitant d’un service de téléphonie fixe. Découvrez tout ce qu’il faut savoir sur le sujet dans ce dossier. Vous ne voulez plus payer la ligne téléphonique fixe d'Orange anciennement France Télécom ? Sachez qu'il est il est tout à fait possible d'avoir une connexion internet ADSL sans payer cet abonnement tout en profitant d’un service de téléphonie fixe. Découvrez tout ce qu’il faut savoir sur le sujet dans ce dossier. C'est quoi l'abonnement "ligne fixe" ? Comment économiser en résiliant cet abonnement ? Choisir le dégroupage total si vous avez une box ADSL Passer en fibre optique pour ne plus payer l'abonnement "cuivre" Qu'est-ce que la téléphonie fixe RTC d’Orange ? Aujourd’hui, un téléphone fixe peut être raccordé en analogique directement sur le réseau RTC via la prise téléphonique murale, en numérique via la technologie IP Internet Protocol s'il est branché à la box internet d'un opérateur. Il faut savoir que le RTC Réseau Téléphonique Commuté est le réseau historique du téléphone fixe déployé dans les années 70/80 par l’opérateur France Télécom, rebaptisé depuis en Orange. Ce réseau téléphonique, composé de millions de lignes en cuivre, est surtout connu pour fournir un accès internet haut-débit grâce à l'ADSL. Mais, le réseau "cuivre" permet encore d’acheminer des communications téléphoniques directement depuis un téléphone fixe non raccordé à un modem internet. Le réseau téléphonique en cuivre est condamné à disparaître progressivement. Pourquoi ? D'une part, parce qu'il est vieillissant et couteux à maintenir, et d'autre part car la téléphonie fixe RTC qui ne permet plus de répondre aux besoins croissants de services des consommateurs. L’opérateur historique, Orange, en charge de la maintenance et de l'exploitation de ce réseau prévoit de débuter la fermeture progressive du réseau RTC en 2023 et ce jusqu’en 2030. Mais sachez que depuis novembre 2018, il n’est déjà plus possible d’ouvrir une nouvelle ligne fixe RTC. Les utilisateurs qui souhaitent ouvrir une ligne téléphonique doivent donc aujourd’hui forcément passer par une box Internet en ADSL ou en fibre optique et utiliser la technologie VoIP voix sur IP. Comment économiser un abonnement de téléphonie fixe Orange ? L’abonnement à la ligne téléphonique fixe d’Orange est facturé 17,96 euros par mois sans forfait de communication. Les appels sont donc facturés en plus de cet abonnement fixe mensuel selon votre consommation. Alors pour économiser presque 18 euros par mois et éventuellement le prix de vos différentes communications téléphoniques, il est possible de résilier cet abonnement "ligne fixe Orange" en passant en dégroupage total avec une box ADSL, ou en profitant des services via la fibre optique. Pour mieux comprendre, il faut savoir que quasiment toutes les offres box des différents FAI incluent un service de téléphonie fixe en plus d’un accès internet Haut ou Très Haut Débit et la télévision. Ce service de téléphonie fixe via une box passe par la technologie VoIP. De plus, cette offre de téléphonie fixe intègre le plus souvent les appels illimités vers les fixes en France et vers de nombreuses destinations à l’international. Et selon l’offre box Internet que vous choisissez, il est aussi possible de profiter des appels illimités depuis votre ligne fixe vers les mobiles en France et parfois vers les mobiles de certains pays. Comment passer en dégroupage total avec une box ADSL ? Pour ne plus payer la ligne téléphonique fixe d’Orange, il est possible pour de nombreux utilisateurs de passer en dégroupage total avec une box ADSL. Pour rentrer dans les détails, avec le dégroupage total, les fournisseurs d’accès à Internet installent leurs propres équipements sur le réseau ADSL pour proposer de bout en bout leurs services à l’utilisateur. En d’autres termes, cela signifie, que vous n’avez plus besoin d’être abonné à une ligne téléphonique fixe Orange anciennement France Télécom pour avoir un accès Internet et profiter d’une ligne fixe chez vous. Pour information, la demande de dégroupage est gérée par votre nouvel opérateur internet. Ce dernier peut ainsi vous fournir l’accès à la téléphonie fixe, à Internet et à la télévision via un abonnement box Internet. De plus, il est généralement possible conserver votre numéro de téléphone fixe grâce à la portabilité. Pour savoir si votre logement est situé en zone de dégroupage total afin de ne plus payer la ligne fixe Orange, il vous suffit de tester votre éligibilité pour connaître les offres internet disponibles chez vous. Comment passer à la fibre optique ? En testant votre éligibilité, vous pouvez également savoir si la fibre optique est présente à votre adresse. Si vous êtes en zone fibrée, vous pourrez ainsi souscrire à un forfait box en Très Haut Débit avec la fibre et bénéficier d’un accès Internet ultra rapide, mais aussi de services comme la télévision et la téléphonie fixe, sans avoir à payer un abonnement de téléphonie fixe à l’opérateur historique Orange. Et si vous n’êtes pas encore éligible à cette technologie, rassurez-vous, les déploiements se multiplient rapidement dans toutes les régions en France. C’est pour cela, qu’il est important de tester régulièrement l’éligibilité de votre logement pour passer à la fibre optique dès que celle-ci desservira à votre adresse. 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